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NewPlacement AG Hamburger Str. 11 22083 Hamburg Telefon: 0700-63975223
oder 0700-NEWPLACE
1. Überblick Eigenverantwortung der Mitarbeiter Die Mitarbeiter werden aus der passiven Rolle des Entlassenen und von Arbeitslosigkeit Bedrohten in die aktive Rolle des Arbeitsuchenden und für seine Zukunft selbst Verantwortlichen geführt. Soziale Verantwortung Mit dem Einsatz von Gruppen - Outplacement nehmen Unternehmensleitung und Betriebsrat ihre soziale Verantwortung bei der Entlassung einer größeren Zahl von - meist tariflichen - Mitarbeitern wahr. Sozialplan positiv gestalten Mitarbeiter werden im Sozialplan nicht einfach finanziell "abgefunden". Vielmehr unterstützt sie das Unternehmen bei der Lösung des viel wichtigeren Problems, in möglichst kurzer Zeit einen angemessenen Arbeitsplatz zu finden. Gute Chancen im Arbeitsmarkt In der Kombination von mehrtägigen Bewerber-Workshops und Einzelberatung werden die Chancen der Betroffenen im Arbeitsmarkt deutlich gesteigert. Auffang-, Qualifizierungs-, Beschäftigungs-Gesellschaften sind in aller Regel betriebs- und volkswirtschaftliche €-Gräber mit Baldrian-Effekt. Den betroffenen Mitarbeitern wird eine trügerische Sicherheit suggeriert, anstatt sie sofort in die Notwendigkeit der zügigen und eigenverantwortlichen beruflichen Neuorientierung mit der Unterstützung erfahrener Coaches zu führen. „Wer rastet, der rostet.“ 2. Schwerpunkte unseres Konzeptes Ziel Berufliche Neuorientierung für MitarbeiterInnen: Für die betroffenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen optimale Voraussetzungen schaffen, damit ihre Bewerbungsaktivitäten erfolgreich verlaufen können. Persönliche Voraussetzungen schaffen Klarheit über persönliche und fachliche Stärken und Schwächen Positive und selbst-bewusste Zielorientierung. Übernahme der vollen Verantwortung für die eigene berufliche Zukunft Aktive Stellensuche mit viel Eigeninitiative Rollen-Inhalte der Berater: • Coaching im Einzelgespräch • Moderation der Gruppensitzungen (Workshops) • Aktivieren der Gruppe für jeden einzelnen • Vermittlung von Wissen • Training der Eigenpräsentation • Hilfe beim Erstellen optimierter Bewerbungsunterlagen • Kontakte herstellen, z.B. zu ortsansässigen Unternehmen, privat. Arbeitsvermittlern, Zeitarbeitsfirmen und zum Arbeitsamt. • Systematische Aktivierung der Betroffenen; Positive und aktive Grundeinstellung: • Was unterscheidet einen erfolgreichen Bewerber von einem, der arbeitslos wird? • Denk- und Verhaltensbarrieren, die einen Neuanfang behindern, bei jedem einzelnen identifizieren und nach Möglichkeit deren Abbau moderieren • Generelle Chancen im Arbeitsmarkt aufzeigen • Selbst-Bewusstsein hervorrufen: • Was habe ich im Arbeitsmarkt anzubieten? • Persönliche Stärken herausarbeiten • Klare, berufliche Ziele festlegen • Defizite für die angestrebte Tätigkeit ermitteln und konkrete Fortbildungsmaßnahmen festlegen • Eigenpräsentation, schriftlich und persönlich: • Die aussagefähige, angemessene Bewerbungsunterlage erstellen • Lernen, sich selbst - und das eigene Angebot im Arbeitsmarkt - einfach und klar im Rahmen der persönlichen Möglichkeiten "zu verkaufen" • Viele Wege führen zu einem neuen Arbeitsplatz: • Den persönlich relevanten Arbeitsmarkt ermitteln • Die verschiedenen Bewerbungsmethoden kennen lernen • Eigeninitiative statt Abwarten • Die Alternative: Selbständigkeit 3. Ablauf und Kosten Bewerber-Workshops Beste Erfahrungen haben wir mit dreitägigen Workshops in einfachen Hotels oder Gasthöfen in der Nähe des Betriebes. Die optimale Gruppenzahl beträgt zehn bis zwölf Teilnehmer pro Workshop. Die Inhalte / Materialien und die Workshop-Organisation vor Ort gestalten wir, nach Abstimmung mit den betrieblich(en) Verantwortlichen. Die Einladung an die Teilnehmer und die Zusammenstellung der Teilnehmergruppen führt das Unternehmen, nach Abstimmung mit uns, durch. Ergänzende Einzelberatung Einzelberatungen in Form von Sprechstunden sollten kurzfristig nach den Workshops beginnen und sich auf drei Monate erstrecken. Schreibkraft im Unternehmen Sehr hilfreich ist eine (Schreib)-Kraft im Unternehmen, die Bewerbungen und Bewerbungsunterlagen schreibt und passend gestaltet. Kosten Die Kosten belaufen sich je Teilnehmer auf bis zu € 4.000,00 (zuzüglich Mehrwertsteuer), je nachdem, wie groß die Gruppen sind, und wie viele Einzelberatungsstunden zur Verfügung gestellt werden. Öffentliche Mittel Diese Beträge halbieren sich bei Einhalten der Vorraussetzungen des § 216a SGB III durch Zuschuss der Bundesagentur. Wir helfen selbstverständlich bei der Gestaltung und Beantragung der Maßnahme. 4. Vorzüge von New Placement Erfahrung Wir haben seit 1989 eine Reihe von Gruppen-Outplacements in Unternehmen durchgeführt, in denen fünf bis 180 Mitarbeiter freigestellt wurden. Erfolg Je nach Region und nach Zahl der zur Verfügung gestellten Einzelberatungs-stunden fanden 60% - 80% der Teilnehmer innerhalb von drei Monaten eine neue passende Arbeit. Kapazität Für größere Gruppen können wir ausreichend Kapazität an qualifizierten Beratern im gesamten Bundesgebiet zur Verfügung stellen. Beratung durch Partner Bei uns wird jeder Workshop von einem unserer Partner mit Ihnen maßgeschneidert und unter seiner aktiven Leitung durchgeführt.